Au service de votre développement
TPE - Start-up
Pôle Commercial
- Diagnostic de votre stratégie commerciale et définition d’un plan d’action adapté.
- Création et mise en place d’un process de prospection et de suivi client.
- Formation ou accompagnement des équipes de vente pour maximiser les résultats.
Pôle Financier
- Mise en place d’un tableau de bord financier pour un pilotage précis.
- Accompagnement dans la préparation des levées de fonds ou des négociations bancaires.
- Suivi régulier pour optimiser la trésorerie et réduire les risques financiers.
Pôle Humain
- Aide au recrutement des talents clés pour vos besoins actuels et futurs.
- Structuration des process RH pour gagner en efficacité.
- Conseil pour bâtir une culture d’entreprise forte et inspirante.
PME - Scale-up
Pôle Commercial
- Analyse des performances commerciales actuelles et recommandations stratégiques.
- Mise en place de techniques de vente avancées pour améliorer les taux de conversion.
- Développement ou optimisation d’une stratégie de diversification des marchés ou des canaux de vente
Pôle Financier
- Construction d’outils avancés de pilotage financier pour anticiper et contrôler la rentabilité.
- Accompagnement dans la structuration des projets d’investissement et des financements associés.
- Audit des marges et des coûts pour maximiser les bénéfices
Pôle Humain
- Diagnostic des besoins en organisation et structuration des équipes.
- Accompagnement à la création ou la formalisation de la politique RH (recrutement, gestion de la performance, développement des talents).
- Mise en place d’un plan pour renforcer la culture d’entreprise et motiver les équipes dans une dynamique de croissance.
ETI - Grown-up
Pôle Commercial
- Élaboration d’une stratégie de croissance sectorielle adaptée aux ambitions de l’ETI
- Mise en place d’outils de pilotage de la performance commerciale (CRM avancé, KPI).
- Accompagnement pour développer des partenariats stratégiques et renforcer les alliances existantes.
Pôle Financier
- Construction de tableaux de bord pour un pilotage précis des flux financiers complexes.
- Conseil stratégique sur les investissements et projets de croissance (M&A, innovation, diversification).
- Audit des structures financières pour optimiser la rentabilité et la conformité.
Pôle Humain
- Conseil pour renforcer les stratégies de recrutement, de rétention et de développement des talents.
- Gestion du changement organisationnel pour accompagner la transformation de l’entreprise.
- Structuration et optimisation des process RH pour aligner les compétences avec les besoins stratégiques.
